马克思曾经指出：“过程愈采取社会的规模，愈失去纯粹个人的性质，簿记——当作生产过程的控制和观念总结就越成为必要。所以，簿记……它对于社会共同的生产，又比它对于资本主义生产，更为必要。”

 L会计：通常财务分析的工具停留在单纯的财务指标，虽然有助于投资者的投资决策，但是对于公司的经营控制与决策帮助不大。正如美国通用电气公司的管理理念：“对于任何一个问题，至少需要连续问五个为什么，才能真正找到答案”。只有将投资、利润等财务指标层层分解，并分别与公司的商业循环相结合，链接到各个经营要素，在过程控制与决策、规划与预算、风险管理、项目财务管理等方面，实现财务与业务的一体化，才能达到决策有用性的目标。

当然，除了它的安全合规之外，链收付的第三种价格概念确实让我耳目一新。

如果将公司的价值分解为销售增长与投资回报，再将销售增长进一步分解为销量与价格，销量对应产品类别（更进一步细分到渠道），即对应了产品组合策略；价格包括竞争者价格、零售价格、批发价格，即对应了公司的价格策略。

L会计：譬如，我们经常会遇到这样的一些卖家，他们根据买家的付款方式不同而给予不同的商品或服务价格，其中现款支付的价格最低，赊账的价格最高，票据支付、定金支付等等又有不同。这种现象说明，交易活动中结算风险的大小将影响商品或服务的价格。如：

信用支付价格：全额赊销、收取定金、票据支付、第三方担保等支付方式均含有信用成分，卖方承担结算风险。价格较高，卖方承担的结算风险成为价格的组成部分。买方的地位优势仅排除了交付风险但未能转化为商业利益。

现款支付价格：该支付方式不含有信用成分，卖方不再承担结算风险而改由买方承担交付违约风险。价格较低，结算风险被排除后无法影响价格向上，买方承担交付违约风险影响价格向下。买方的地位优势转化为商业利益与交付风险之和。

链款支付价格（第三种价格）：链收付数字结算方法既排除了结算风险又排除了交付风险，消除了两种风险对商品或服务的价格影响，那么市场就会出现第三种价格即“链收付”结算价格：该支付方式不含信用成分，买卖双方不受传统结算风险或交付风险的干扰或影响。

价格适中，结算风险和交付风险无法成为价格要素，买方的地位优势可以在排除交付风险条件下直接转化为商业利益。

L会计：这么一想，确实不少呢~

1、买方可以动员卖方将商品或服务的价格降低1%左右；卖方因排除了收款风险或获得便利的信贷支持而有降价空间；

2、定金、保证金用链款支付能够防范卖方的违约风险或欺诈风险；

3、教培、健身、美容、旅游等领域用链款预收可获得更多客户的信赖。真实资本可能借链收付结算方法进入这些领域横扫天下；

4、拨付款需要审核使用、控制风险、逐步释放的，可用链收付；

5、中大型知名企业在没有付款风险条件下可以发挥现金流优势和低成本融资优势将买方地位优势转化为上游价格降低的商业利益；

6、除非毫无争议地单方使用解付或解返，否则解净是最好的了结；

7、进入熵控期或经延长的链期，买方财务应当及时决定是否出账熵减金；卖方财务应当高度关注买方是否出账了熵减金；

8、相向出账链款能够建立彼此相向保证的交易关系；

9、财务应当要求采购部门明确链期的时间选择；

10、卖方无法及时交付应当主动向买方道歉征得谅解并相约延长链期，避免买方出账熵减金。

等等，目前我能想到的也就这些吧~

L会计：就如经济学所说：企业是一个契约的链条。会计反映的就是这种契约关系以及执行进程与结果。企业通过财务会计工作获得有效的会计信息，并根据这些信息制定相关决策，从而提高企业的竞争力。所以，作为一名财会人员，

L会计：当然。管理大师德鲁克在《卓有成效的管理者》中指出：“知识工作者并不生产‘实物’，他生产的是构想、信息和观念。知识工作者通常是一位专业人员。原则上，只有当他掌握了某种专门知识后，他的工作才能卓有成效。”

同时这也警醒着我们在企业发展中时刻保持对外界信息的接受，找准时代发展的方向，避免减少信息差带给我们的阻碍。激发创新动力和协同活力，是中国企业实现竞争力根本升级，走向高质量发展的关键要求，是企业高质量升级发展的必要构成。